盐城百度营销中心2020年春节放假通知

发布日期:2020-1-15
盐城百度营销中心2020年春节放假通知如下:请各部门做好放假前工作准备,放假期间服务专线:15161986864

“AI 在一起,感恩同行”——盐城百度营销中心跨年感恩钜惠盛典火热开启

发布日期:2019-12-18
      2019 年已至年终,为了答谢一年来新老客户对百度的大力支持,同时促进年底业绩冲刺,特开展“AI 在一起,感恩同行”-2019-2020 盐城百度公司跨年感恩钜惠盛典,针对不同消费量级的客户和不同合作产品类型和金额,制定不同的答谢礼品政策。 活动时间 2019 年 12 月 16 日-2020 年 1 月 15 日 活动对象 所有新老客户 (不同产品,不同充值档位享受不同的政策) 活动对象一:日消<800 元的客户 (1)所有来访客户均赠送小度音箱play。 (2)客户参加以下活动可领取更高档位礼品。 百度新开(全产品,全行业不含医疗,不含潜力行业,重点行业)-符合新开标准户 百度新开潜力行业+重点行业 百度老客户续费(全产品,全行业不含医疗) 百度老客户续费提升活动 3 个月-12个月失效挽回客户(圈定名单) 老客户新产品开通 医疗客户政策(医疗活动不与以上活动同享) 活动对象二:日消费≥800 元的客户 客户参加以下活动可领取其他礼品。 两个活动可同时享受。 续费提升活动 新产品开通

工信部单立坡主任到盐城百度思科网络考察调研

发布日期:2019-11-13
11月11日上午,工信部中小企业发展促进中心主任单立坡在参观盐城市中小微企业服务联盟服务成果展后,来到盐城百度公司盐城市思科网络工程有限公司(以下简称“思科网络”)考察调研。 思科网络总经理胡明向单立坡主任介绍了公司的基本情况,并汇报了思科网络在中小微企业服务联盟中开展的各项工作与成果。 单立坡主任详细了解了思科网络的经营项目和业务开展情况后,他对思科网络的发展寄予厚望,并对公司产品和服务的升级迭代提出了更高的要求。 单立坡主任指出,思科网络要发挥好自身的专业优势,肩负起中小微企业服务联盟的主任委员单位的职责,努力推动地区经济发展。

盐城百度营销中心成功召开10月工作总结及11月工作部署会议

发布日期:2019-11-3
送走十月,迎来十一月,回望过去的十个月,有遗憾,但更多的是奋斗的喜悦,是收获的欢呼。面对2019年的最后两个月,收官之战已经打响。为了以最饱满的状态迎接已经燃起的烽火狼烟,盐城百度营销中心召开了10月工作总结及11月工作部署会议。 公司全体员工聚在一起,分享工作中的心得、总结业务开展中的不足,表彰先进,勉励后进。各业绩部门互相交流心得,特别是对重点行业、大客户的开发与维护等进行了深入的探讨。 思维的碰撞、经验的分享,大家各抒己见,为下一步工作梳理了清晰的思路与具体的行动方案。 公司业绩的取得离不开所有人的努力,但是那些在各个岗位上表现最优秀的人,是更应该被表扬与鼓励的。他们不仅是佼佼者,更是企业的标兵与模范,值得我们所有人去学习和效仿。 企业的辉煌需要不断补充新鲜血液,但更需要老员工的坚守,他们有入司五年的、八年的,更有十年、十二年的。每一份成绩的背后都有他们对公司的积淀与付出。公司也为他们提供了平台,帮助他们一直在成长。 张兆勇对10月份的各项工作从数据角度进行了回顾与分析,指出了各方面取得的成绩与不足,使公司全体员工对当前与今后的工作有了更加深刻的认识与细致的规划。 会议最后由各部门总监对当前与今后的工作做了梳理与规划,我们相信在公司政策的引导下,在各位总监经理的带领下,在一线员工的努力拼搏下,我们一定能够打赢这场收官之战,一定能够再创辉煌,一定能够以最优异的成绩迎接2020年的到来,更能够以最丰厚的收获回馈自己、回馈家人!

“非人力资源经理的人力资源管理”——盐城百度营销中心2019太湖学堂管理干部精英训练营TMBA圆满结束!

发布日期:2019-10-13
    为了进一步提高公司团队负责人的人力资源管理问题处理能力,激发员工的积极性,提高团队的执行力,共同提升各部门的人力资源管理水平,做好人才的选育用留工作。2019年10月12日至13日,盐城百度营销中心成功举行了“非人力资源经理的人力资源管理”培训。     此次培训,特邀金牌讲师李静涛老师授课。李静涛老师是中国讲师网特约品牌讲师,有着十年企业管理实战经验,八年企业管理咨询和培训经验。NLP专业教练、NLP执行师;CMC国际注册管理咨询师;上海交大领导力研究中心讲师;西安交大总裁班特聘讲师;管理科学院研究员;太湖学堂特聘高级讲师。     下面进行开训团建活动,参与此次培训的有来自盐城和淮安两地的40名学员,开训前共分为5个小组,每个小组依次上台进行团队展示。     课堂上,李老师结合我公司的实际情况进行阐述,抛出一个个问题引发各层管理者思考,同时采用自由发言、答疑互动、小组讨论、情景模拟等轻松的授课方式,吸引大家自发主动的学习和互动交流,氛围异常热烈。     李老师从人才培养、选人机制、人性化管理、绩效管理、激励管理、个人修养与下属管理技巧等方面进行了深入的分析和讲解,对当前团队负责人在实际工作中普遍碰到的人力资源管理的典型问题(如选人、用人、育人和留人等)进行剖析,分享在实际工作中如何实操的落地方法,给大家上了一堂别开生面的技能课,让在座的学员受益匪浅。     5个小组经过2天的激烈角逐,根据大家的表现进行积分排名,最终第五小组攀登者队以累计227分的成绩位列第一,第三小组好汉队获得团队第二名,第一小组超越队获得团队第三名。     本次课程旨在强化中高层管理者的人力资源管理意识,掌握相关技巧,在人员“选、用、育、留”上做到更加游刃有余,推动团队管理再提升。相信通过本次培训,各级管理者能够进一步将人力资源管理理念应用到管理实践中去,不断提升管理技能和水平,为公司的持续发展提供强大的支撑力量。
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